从女性创业者到CEO-奢圈创始人Bella李华珍
奢圈是什么?
·第一个做邀请制圈层的社交应用，
·第一个敢踢用户的社交应用，
·第一个提倡非过度社交的社交应用，
·第一个提供线下增值服务的社交应用，
·第一个提出为中产创立的社交平台。
“重建人与人之间的信任”
—创始人Bella(李华珍)的初衷
Bella并不是一个典型的创业者。小时候，她会帮爸爸照看自家经营的海鲜小店，协助打理店铺。爸妈对她采取“放养式”，只要不做出格的事，一切都由她自己说了算。
喜欢的Bella 15岁独自搭乘飞机，从广东湛江到北京求学。差不多17、18岁时Bella就实现了财务独立，经常参加央视春晚等大型活动，接一些商演，带点小课，为日后的创业积攒到了第一桶金。
一次训练的意外，让Bella的左手腕严重，因为影响了她作为职业舞者的资格。
第一次创业是与朋友合伙创立的连锁品牌，至今已有50多家连锁门店，这次的创业让她学会敢于梦想。
09年，Bella从深圳来到上海，三年时间，她萌生了想法。
创业并非纸上谈兵。最初，奢圈产品还未成型，用户体验差强人意，整个团队陷入僵局，Bella得了严重的失眠，技术团队不断更替，回顾过去，让Bella对如今的核心团队充满感激。
从舞蹈演员到互联网创业，Bella靠的不是知识背景，也不是行业人脉，而是一个单纯的`信念——做一款能“重建陌生人之间的信任”的社交产品。
这种信念，也许就是我们常常谈到的创业者的“初心”。
目前，奢圈的每日活跃用户达到32%，在线下有数百家合作商户，著名的K歌之王，UNICO等商户备受菁英会员推崇，成为奢圈频道新宠。
奢圈的服务理念在于：帮奢圈会员享受更优质的城市生活，享受更多的社交品质生活。私人定制服务将是奢圈未来商业发展模式重心，比如，帮助VIP用户推荐合适的约会人群，或者屏蔽部分人群，定期推送一些特别服务给VIP用户。其中，部分服务都将针对私人定制，收取部分费用。
【独家专访】E-Startup对话社交App奢圈创始人Bella
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新手如何寻找适合自己的?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
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